Prévenir et manager le risque alcool

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La légitimité de l’action de l’encadrement

L’intervention de l’encadrement est évidente et légitime si le comportement d’un agent génère une perturbation dans le cadre de ses missions professionnelles, un dysfonctionnement dans le groupe, des atteintes aux règles de sécurité pour l’agent, pour ses collègues, voire pour les usagers.

La problématique

Une consommation abusive d’alcool, même privée, peut avoir des répercussions sur l’activité professionnelle, et inversement, des difficultés professionnelles peuvent avoir un impact sur la consommation d’alcool (ou d’autres produits), y compris dans la sphère privée. Dès lors, la gestion des problèmes liés à l’alcoolisation abusive en milieu professionnel est indispensable.

Parler d’alcool

Pouvoir parler d’alcool, des risques liés aux alcoolisations, échanger des idées sur ce thème avec un maximum de personnes, permet d’élaborer un état des lieux, d’aborder la gestion de ce risque, d’explorer des hypothèses d’action dans le cadre de la mise en place d’un projet. Mais il est important de garder à l’esprit que le fait d’en parler ne suffit pas à faire changer les comportements.

La communication autour de l’alcool n’est pas seulement une affaire de spécialistes. Parler des difficultés engendrées par l’alcoolisation sur le lieu de travail ne doit pas se limiter à des séances de sensibilisation. La parole au quotidien, celle véhiculée par l’entourage professionnel, est nécessaire.

Les encadrants peuvent-ils faire de la prévention ?

La prévention est l’affaire de tous au sein de la collectivité, chacun à sa manière et dans les limites de ses compétences. Le code du Travail fait simplement mention de l’état d’ivresse, c’est-à-dire un comportement visible par tous, que chacun définit comme incompatible avec l’exécution de la tâche professionnelle. Faut-il toutefois attendre l’état d’ivresse pour prendre des mesures et intervenir ?

L’aide professionnelle apportée doit être cohérente et efficace. Comme pour toute question relative à la santé et à la sécurité au travail, il est impératif d’anticiper les situations et de ne pas attendre que le risque se concrétise et pose de réels problèmes. Pour cela, des procédures doivent être clairement définies. Les personnes ayant des responsabilités d’encadrement doivent veiller à l’application des règles relatives à la sécurité et à leur rappel auprès des agents. A défaut, la responsabilité de l’encadrement pourra être mise en cause en cas de problème.

Références

Gérer le risque alcool au travail

Jean Paul JEANNIN.

Editions Chronique Sociale, 2003

Gestion des situations d’alcoolisation sur le lieu de travail

L’alcool au travail. SFA-ISPA

Hotline prévention

Par e-mail

02 48 48 11 63